Клиенты

Нефть и Газ

  • Разработка концептуального проекта по процессам управления персоналом

     

    Цель проекта:

    Унификация бизнес-процессов компании в части кадрового учета, организационного менеджмента и расчёта заработной платы

    Организационный объем:

    ООО «Газпром добыча Оренбург» (Оренбург)

    Функциональный объем:

    • Управление организационной структурой (OM)
    • Кадровый учёт (PA)
    • Учёт рабочего времени (PT)
    • Расчёт заработной платы (PY)

    Особенности проекта:

    • Анализ бизнес-процессов компании
    • Создание единого решения, максимально отвечающего требованиям бизнес-процессов

    Результат проекта:

    • Бизнес-процессы компании унифицированы. На основании корпоративного шаблона может осуществляться дальнейшая автоматизация и тиражирование бизнес-процессов на дочерние общества

Финансы

Торговля

Промышленность и энергетика

Телеком и информационные технологии

Транспорт

Фармакология

Яндекс.Метрика