Клиенты

Нефть и Газ

Финансы

  • Внедрение базовых функций управления персоналом во всех филиалах ОАО «Промсвязьбанк» на территории РФ (47 филиалов)

    Цель проекта:

    Обеспечение единства решений ведения управления персоналом современного предприятия, которое позволит охватить весь персонал в едином процессе, нацеленном на решение внутренних задач предприятия, с учётом требований общекорпоративных политик

    Организационный объем:

    ОАО «Промсвязьбанк» (Россия)

    Функциональный объем:

    • Управление организационной структурой
    • Кадровый учёт 
    • Учёт рабочего времени
    • Расчёт заработной платы

    Особенности проекта:

    • Интеграция с банковскими системами
    • Проект выполнялся в 3 этапа: на первом этапе тиражирование производилось в шести самых сложных филиалах, на втором этапе  20-ти филиалах, на третьем этапе в 20-ти филиалах

    Результаты проекта:

    • Повышение прозрачностии управляемости бизнес-процессов
    • Снижение рисков ошибок при вводе и обработке данных
    • Уменьшение сроков предоставления консолидированной отчетности в части управления персоналом
    • Эффективное ведение данных в единой информационной системе

    Пресс-релиз о завершении проекта

    Посмотреть отзыв клиента

    Посмотреть отзыв клиента

    Отзыв клиента:

    Посмотреть отзыв в PDF

Торговля

Промышленность и энергетика

Телеком и информационные технологии

Транспорт

Фармакология

Яндекс.Метрика