Клиенты

Нефть и Газ

Финансы

  • Автоматизация процесса «Постановка целей и оценка деятельности»

    Цель проекта:

    Автоматизация процесса постановки целей и оценки деятельности ФК Уралсиб

    Организационный объем:

    ФК Уралсиб (12000 сотрудников) 

    Функциональный объем:

    • Сервисы самообслуживания (ESS/MSS)
    • Управление эффективностью деятельности (SAP Performance Management)

    Особенности проекта:

    • В процессе задействованы все сотрудники компании и руководители всех уровней
    • Цели корпорации посредством каскадирования и декомпозиции спускаются до уровня каждого сотрудника корпорации
    • Задачи подразделения каскадируются из стратегических документов, оперативных планов, от вышестоящих руководителей
    • Автоматический расчёт целей и задач на основании оценок оперативных задач
    • Определение оперативных, функциональных, персональных задач для сотрудника
    • Параллельное согласование функциональными руководителями задач работников
    • Каждый функциональный руководитель имеет доступ только к функциональной задаче, которую он определяет сотруднику
    • Доработка интерфейсов под требования ФК Уралсиб

    Результат проекта:

    • Повышение прозрачности и эффективности бизнес-процесса
    • Возможность мониторинга процесса определения оценок по подразделениям

    Пресс-релиз по итогам проекта

    Отзыв клиента:

    Посмотреть отзыв в PDF

Торговля

Промышленность и энергетика

Телеком и информационные технологии

Транспорт

Фармакология

Яндекс.Метрика